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茶業(yè)集團(tuán)召開2023年半年度工作會(huì)議

編輯日期:2023-07-26作者/編輯:周銀銀閱讀次數(shù):1893

      7月25日,安徽省茶業(yè)集團(tuán)2023年半年度工作會(huì)議在匯元國(guó)際大廈召開。茶業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會(huì)議。

      集團(tuán)各部室圍繞上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作進(jìn)展、當(dāng)前存在的主要問題以及下半年工作謀劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。生產(chǎn)端和銷售端2名員工代表作典型發(fā)言。

      會(huì)上,進(jìn)行了安全環(huán)保專題學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)講話及個(gè)人工作匯報(bào)主題發(fā)言。


      會(huì)議最后,董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳昊作總結(jié)發(fā)言,對(duì)外貿(mào)、渠道、電商、供應(yīng)鏈四個(gè)業(yè)務(wù)板塊提出“專、精、特、新”的要求。一是外貿(mào)業(yè)務(wù)作為集團(tuán)未來發(fā)展重要支撐,要體現(xiàn)“專業(yè)性”,充分發(fā)揮出資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)際市場(chǎng)變化機(jī)遇,在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶渠道的同時(shí),對(duì)接開拓西北非市場(chǎng),在三季度趕上序時(shí)進(jìn)度,四季度實(shí)現(xiàn)規(guī)模突破。二是渠道業(yè)務(wù)要體現(xiàn)“精細(xì)化”,要補(bǔ)充業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),積極拓展華東、華北、西北市場(chǎng)。以精細(xì)化的產(chǎn)品服務(wù)方案提升老客戶、拓展新市場(chǎng)。三是電商板塊要做出自身特色,打造以內(nèi)容輸出為特點(diǎn)的直播賬號(hào),合作研發(fā)以養(yǎng)生茶為特點(diǎn)的電商產(chǎn)品,銷售和運(yùn)營(yíng)交給達(dá)人去做,我們將精力放到品牌宣傳和產(chǎn)品研發(fā)上面,力爭(zhēng)三季度線上銷售實(shí)現(xiàn)突破。四是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)要聚焦新品研發(fā),深入分析新茶飲賽道帶來的機(jī)遇及挑戰(zhàn),在前期調(diào)研基礎(chǔ)上,提升工作效率,積極尋找合適的切入點(diǎn),力爭(zhēng)三季度達(dá)成實(shí)際業(yè)務(wù)??傮w上,下半年要以“破局提速、降本增效”為指導(dǎo)思想,細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),推動(dòng)各板塊業(yè)務(wù)形成有效突破。


乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。讓我們做好該做的事,靜待花開!

      7月25日,安徽省茶業(yè)集團(tuán)2023年半年度工作會(huì)議在匯元國(guó)際大廈召開。茶業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會(huì)議。

      集團(tuán)各部室圍繞上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作進(jìn)展、當(dāng)前存在的主要問題以及下半年工作謀劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。生產(chǎn)端和銷售端2名員工代表作典型發(fā)言。

      會(huì)上,進(jìn)行了安全環(huán)保專題學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)講話及個(gè)人工作匯報(bào)主題發(fā)言。


      會(huì)議最后,董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳昊作總結(jié)發(fā)言,對(duì)外貿(mào)、渠道、電商、供應(yīng)鏈四個(gè)業(yè)務(wù)板塊提出“專、精、特、新”的要求。一是外貿(mào)業(yè)務(wù)作為集團(tuán)未來發(fā)展重要支撐,要體現(xiàn)“專業(yè)性”,充分發(fā)揮出資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)際市場(chǎng)變化機(jī)遇,在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶渠道的同時(shí),對(duì)接開拓西北非市場(chǎng),在三季度趕上序時(shí)進(jìn)度,四季度實(shí)現(xiàn)規(guī)模突破。二是渠道業(yè)務(wù)要體現(xiàn)“精細(xì)化”,要補(bǔ)充業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),積極拓展華東、華北、西北市場(chǎng)。以精細(xì)化的產(chǎn)品服務(wù)方案提升老客戶、拓展新市場(chǎng)。三是電商板塊要做出自身特色,打造以內(nèi)容輸出為特點(diǎn)的直播賬號(hào),合作研發(fā)以養(yǎng)生茶為特點(diǎn)的電商產(chǎn)品,銷售和運(yùn)營(yíng)交給達(dá)人去做,我們將精力放到品牌宣傳和產(chǎn)品研發(fā)上面,力爭(zhēng)三季度線上銷售實(shí)現(xiàn)突破。四是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)要聚焦新品研發(fā),深入分析新茶飲賽道帶來的機(jī)遇及挑戰(zhàn),在前期調(diào)研基礎(chǔ)上,提升工作效率,積極尋找合適的切入點(diǎn),力爭(zhēng)三季度達(dá)成實(shí)際業(yè)務(wù)??傮w上,下半年要以“破局提速、降本增效”為指導(dǎo)思想,細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),推動(dòng)各板塊業(yè)務(wù)形成有效突破。


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